استشارات التحول الرقمي
نعمل مع المؤسّسين والمشغّلين الذين سئموا من مشاريع "التحول" التي تنتج لوحات بلا تغيير تشغيلي. تبدأ مهمتنا في التحول الرقمي بخريطة صريحة لموقعك: أي العمليات تعمل بالورق، وأي القرارات تُدار بإكسل، ومن أين يتسرّب الإيراد. ثم نبني خريطة طريق لـ 12 شهرًا بمعالم ملموسة — تحويل ERP ونشر POS وامتثال زاتكا/ETA وأتمتة أكبر ثلاث حلقات يدوية — ونُسلّمها.
لماذا نحن
مرتبط بالنتائج
كل معلم له KPI قابل للقياس متفق عليه مسبقًا.
نُسلّم الخريطة
ليست شرائح فقط — فريقنا يُنفّذ التغيير.
مدرك للمنطقة
زاتكا وETA وواقع سلاسل التوريد الإقليمية مدمج.
ماذا تحصل عليه
تسليمات ملموسة، لا وعود.
- خريطة الوضع التشغيلي الحالي
- خريطة طريق تحول لـ 12 شهرًا
- قائمة قصيرة للموردين / التقنيات
- مراجعات معالم ربع سنوية
- تنفيذ مسارات العمل ذات الأولوية
سير العمل
-
01
الخريطة
غوص عميق لـ 4 أسابيع في العمليات والبيانات.
-
02
التخطيط
خريطة طريق بـ KPIs وتسلسل وميزانيات.
-
03
التنفيذ
نبني ونكامل وننقل.
-
04
التشغيل
مراجعات ربع سنوية وتحسين مستمر.
خدمات ذات صلة
خدمات نقل البيانات
نقل أنظمة ERP القديمة وقواعد البيانات المخصصة ودفاتر إكسل وتاريخ نقاط البيع إلى أنظمة حديثة مع تسوية كاملة وسجلات تدقيق.
تفاصيل الخدمة →أنظمة ERP وتخطيط موارد المؤسسات السحابية
تنفيذ شامل لأنظمة ERP في التجزئة والتصنيع والتوزيع — Oracle وOdoo وERP سحابي مخصص. تكامل الفاتورة الإلكترونية المصرية وزاتكا السعودية مدمج.
تفاصيل الخدمة →تطوير Oracle APEX
تطبيقات Oracle APEX مخصصة لإضافات ERP ولوحات التحكم وامتدادات نقاط البيع وأنظمة المكتب الخلفي الكاملة. خبرة APEX 22+ وORDS وPL/SQL.
تفاصيل الخدمة →